{
 "edition": "2026",
 "ceremonie": "lundi 16 novembre 2026",
 "categories": [
  {
   "id": "alternance",
   "nom": "Alternance",
   "desc": "Entreprises et structures qui ouvrent l'apprentissage et la professionnalisation aux personnes en situation de handicap."
  },
  {
   "id": "creation",
   "nom": "Création d'entreprise par une personne en situation de handicap ou startup au service du handicap",
   "court": "Création / startup",
   "desc": "Entrepreneurs en situation de handicap et jeunes entreprises dont l'activité sert l'autonomie ou l'emploi des personnes handicapées."
  },
  {
   "id": "formation",
   "nom": "Formation et sensibilisation",
   "desc": "Actions qui font évoluer le regard sur le handicap : formation des équipes, des managers, des étudiants ou des clients."
  },
  {
   "id": "maintien",
   "nom": "Maintien en emploi",
   "desc": "Démarches qui permettent à un salarié de conserver son emploi après l'apparition ou l'aggravation d'un handicap."
  },
  {
   "id": "mecenat",
   "nom": "Mécénat et communication",
   "desc": "Soutien financier, mécénat de compétences et campagnes de communication en faveur de l'emploi des personnes handicapées."
  },
  {
   "id": "stpa",
   "nom": "Partenariat avec le secteur du travail protégé et adapté",
   "court": "Partenariat STPA",
   "desc": "Relations durables avec les ESAT et les entreprises adaptées : sous-traitance, co-traitance, mises à disposition, achats responsables."
  },
  {
   "id": "recrutement",
   "nom": "Recrutement",
   "desc": "Politiques de recrutement qui ouvrent réellement les postes aux candidats en situation de handicap."
  }
 ],
 "criteres": [
  {
   "titre": "Impact sur l'emploi",
   "texte": "Nombre de personnes concernées, qualité et durée des emplois."
  },
  {
   "titre": "Caractère innovant",
   "texte": "Originalité de la démarche au regard du secteur et du territoire."
  },
  {
   "titre": "Pérennité",
   "texte": "Ancrage dans la stratégie, moyens dédiés, suivi dans le temps."
  },
  {
   "titre": "Reproductibilité",
   "texte": "Capacité à inspirer d'autres entreprises de Loire-Atlantique."
  },
  {
   "titre": "Implication collective",
   "texte": "Engagement de la direction, des équipes et des partenaires."
  }
 ],
 "dossiers": [
  {
   "id": "atlantique-soudure-services",
   "nom": "Atlantique Soudure Services",
   "ville": "Saint-Nazaire",
   "etp": 42,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Trois alternants soudeurs formés sur des postes aménagés",
   "porteur": {
    "nom": "Julien Mabon",
    "fonction": "Directeur industriel"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Atlantique Soudure Services accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "88 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/atlantique-soudure-services.pdf",
    "pages": 18,
    "taille": "4,7 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Atlantique Soudure Services",
      "duree": "3 min 36",
      "src": ""
     }
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    "images": [
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      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "800 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "boulangeries-le-fournil-d-erdre",
   "nom": "Boulangeries Le Fournil d'Erdre",
   "ville": "Nort-sur-Erdre",
   "etp": 18,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un parcours CAP boulanger adapté aux troubles dys",
   "porteur": {
    "nom": "Sandrine Rialland",
    "fonction": "Gérante"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Boulangeries Le Fournil d'Erdre accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "7",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "68 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "9",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/boulangeries-le-fournil-d-erdre.pdf",
    "pages": 17,
    "taille": "3,9 Mo"
   },
   "annexes": {
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    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "200 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "groupe-hospitalier-estuaire",
   "nom": "Groupe hospitalier Estuaire",
   "ville": "Saint-Nazaire",
   "etp": 1450,
   "secteur": "Public",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [
    "recrutement"
   ],
   "accroche": "Vingt apprentis en situation de handicap dans les services de soins",
   "porteur": {
    "nom": "Nathalie Kerboul",
    "fonction": "Directrice des ressources humaines"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Groupe hospitalier Estuaire accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "12",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "88 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "9",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/groupe-hospitalier-estuaire.pdf",
    "pages": 11,
    "taille": "1,3 Mo"
   },
   "annexes": {
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     {
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      "titre": "Présentation de Groupe hospitalier Estuaire",
      "duree": "2 min 55",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "3 min 26",
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     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Groupe hospitalier Estuaire",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "400 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "cabinet-bocquet-associes",
   "nom": "Cabinet Bocquet & Associés",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 26,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une alternance en comptabilité ouverte aux personnes sourdes",
   "porteur": {
    "nom": "Hervé Bocquet",
    "fonction": "Expert-comptable associé"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Cabinet Bocquet & Associés accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "19",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "75 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "10",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/cabinet-bocquet-associes.pdf",
    "pages": 10,
    "taille": "4,5 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Cabinet Bocquet & Associés",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "300 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "ligeria-transports",
   "nom": "Ligéria Transports",
   "ville": "Carquefou",
   "etp": 310,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Conduite poids lourd : une promotion d'alternants accompagnés",
   "porteur": {
    "nom": "Karine Douaud",
    "fonction": "Responsable formation"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Ligéria Transports accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "19",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "56 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/ligeria-transports.pdf",
    "pages": 13,
    "taille": "2,5 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Ligéria Transports",
      "duree": "2 min 56",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "2 min 30",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Ligéria Transports",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "300 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "ville-de-saint-herblain",
   "nom": "Ville de Saint-Herblain",
   "ville": "Saint-Herblain",
   "etp": 1900,
   "secteur": "Public",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Apprentissage dans les espaces verts et la restauration collective",
   "porteur": {
    "nom": "Olivier Pineau",
    "fonction": "Directeur des ressources humaines"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Ville de Saint-Herblain accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "19",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "71 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "11",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/ville-de-saint-herblain.pdf",
    "pages": 14,
    "taille": "4,7 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "500 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "numeria-conseil",
   "nom": "Numéria Conseil",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 64,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Développeurs en alternance, recrutés sur leurs compétences",
   "porteur": {
    "nom": "Mélanie Tessier",
    "fonction": "Cofondatrice"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Numéria Conseil accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "15",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "64 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "8",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/numeria-conseil.pdf",
    "pages": 7,
    "taille": "3,2 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Numéria Conseil",
      "duree": "1 min 29",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "6 min 15",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Numéria Conseil",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "pepinieres-du-pays-de-retz",
   "nom": "Pépinières du Pays de Retz",
   "ville": "Machecoul",
   "etp": 22,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Tutorat renforcé pour deux apprentis horticulteurs",
   "porteur": {
    "nom": "Bruno Guitton",
    "fonction": "Gérant"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Pépinières du Pays de Retz accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "20",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "62 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "8",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/pepinieres-du-pays-de-retz.pdf",
    "pages": 16,
    "taille": "1,9 Mo"
   },
   "annexes": {
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    "images": [
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      "legende": "L'équipe",
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     },
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      "src": ""
     },
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      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "900 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "hotel-les-dunes",
   "nom": "Hôtel Les Dunes",
   "ville": "La Baule",
   "etp": 48,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "alternance",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Former aux métiers de l'hôtellerie avec un handicap psychique",
   "porteur": {
    "nom": "Claire Moreau",
    "fonction": "Directrice"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Hôtel Les Dunes accueille depuis 2023 des alternants en situation de handicap sur des postes pensés avec eux. Chaque alternant est suivi par un tuteur formé, avec un rythme école-entreprise ajusté et un point mensuel avec le CFA. Les aménagements (matériel, horaires, supports) sont financés en partie avec l'Agefiph. L'objectif affiché : une embauche à l'issue du contrat.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "18",
      "libelle": "alternants en situation de handicap accueillis depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "87 %",
      "libelle": "embauchés à l'issue de leur contrat"
     },
     {
      "valeur": "10",
      "libelle": "tuteurs formés à l'accompagnement"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "CFA partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "CFA partenaire",
      "role": "Formation théorique"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "Mission locale",
      "role": "Accompagnement des jeunes"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/hotel-les-dunes.pdf",
    "pages": 6,
    "taille": "4,3 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Hôtel Les Dunes",
      "duree": "1 min 22",
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     }
    ],
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    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "500 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "signeo",
   "nom": "Signéo",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 6,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "creation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une application de visio-interprétation en langue des signes",
   "porteur": {
    "nom": "Thomas Le Goff",
    "fonction": "Fondateur"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Créée en 2023, Signéo est née d'un besoin vécu : une application de visio-interprétation en langue des signes. L'entreprise compte aujourd'hui 6 ETP et s'appuie sur un réseau d'utilisateurs qui testent chaque évolution. Elle a bénéficié d'un prêt d'honneur et d'un accompagnement à la création. Son développement vise désormais l'ensemble du Grand Ouest.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "2 440",
      "libelle": "utilisateurs ou clients en 2025"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "emplois créés depuis la création"
     },
     {
      "valeur": "200 k€",
      "libelle": "de chiffre d'affaires 2025"
     },
     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "prix ou labels obtenus"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Réseau Entreprendre Atlantique",
      "role": "Prêt d'honneur"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aide à la création"
     },
     {
      "nom": "French Tech Nantes",
      "role": "Accompagnement"
     },
     {
      "nom": "Premiers clients pilotes",
      "role": "Tests utilisateurs"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/signeo.pdf",
    "pages": 21,
    "taille": "4,9 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Signéo",
      "duree": "3 min 15",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Signéo",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "atelier-roule-libre",
   "nom": "Atelier Roule Libre",
   "ville": "Rezé",
   "etp": 3,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "creation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Adaptation de vélos pour personnes à mobilité réduite",
   "porteur": {
    "nom": "Pauline Bernier",
    "fonction": "Créatrice et gérante"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Créée en 2024, Atelier Roule Libre est née d'un besoin vécu : adaptation de vélos pour personnes à mobilité réduite. L'entreprise compte aujourd'hui 3 ETP et s'appuie sur un réseau d'utilisateurs qui testent chaque évolution. Elle a bénéficié d'un prêt d'honneur et d'un accompagnement à la création. Son développement vise désormais l'ensemble du Grand Ouest.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "2 010",
      "libelle": "utilisateurs ou clients en 2025"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "emplois créés depuis la création"
     },
     {
      "valeur": "370 k€",
      "libelle": "de chiffre d'affaires 2025"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "prix ou labels obtenus"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Réseau Entreprendre Atlantique",
      "role": "Prêt d'honneur"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aide à la création"
     },
     {
      "nom": "French Tech Nantes",
      "role": "Accompagnement"
     },
     {
      "nom": "Premiers clients pilotes",
      "role": "Tests utilisateurs"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/atelier-roule-libre.pdf",
    "pages": 19,
    "taille": "5,7 Mo"
   },
   "annexes": {
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     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Atelier Roule Libre",
      "duree": "1 min 21",
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     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
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     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Atelier Roule Libre",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "200 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "handigo",
   "nom": "Handigo",
   "ville": "Saint-Herblain",
   "etp": 9,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "creation",
   "autresCategories": [
    "mecenat"
   ],
   "accroche": "Plateforme de réservation de loisirs accessibles",
   "porteur": {
    "nom": "Samir Haddad",
    "fonction": "Président"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Créée en 2019, Handigo est née d'un besoin vécu : plateforme de réservation de loisirs accessibles. L'entreprise compte aujourd'hui 9 ETP et s'appuie sur un réseau d'utilisateurs qui testent chaque évolution. Elle a bénéficié d'un prêt d'honneur et d'un accompagnement à la création. Son développement vise désormais l'ensemble du Grand Ouest.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "8 310",
      "libelle": "utilisateurs ou clients en 2025"
     },
     {
      "valeur": "1",
      "libelle": "emplois créés depuis la création"
     },
     {
      "valeur": "440 k€",
      "libelle": "de chiffre d'affaires 2025"
     },
     {
      "valeur": "4",
      "libelle": "prix ou labels obtenus"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Réseau Entreprendre Atlantique",
      "role": "Prêt d'honneur"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aide à la création"
     },
     {
      "nom": "French Tech Nantes",
      "role": "Accompagnement"
     },
     {
      "nom": "Premiers clients pilotes",
      "role": "Tests utilisateurs"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/handigo.pdf",
    "pages": 13,
    "taille": "2,7 Mo"
   },
   "annexes": {
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     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Handigo",
      "duree": "1 min 54",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "6 min 57",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Handigo",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "500 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "cafe-bonne-fortune",
   "nom": "Café Bonne Fortune",
   "ville": "Clisson",
   "etp": 7,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "creation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un café-restaurant tenu par une équipe majoritairement en situation de handicap",
   "porteur": {
    "nom": "Léa Chauvin",
    "fonction": "Fondatrice"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Créée en 2020, Café Bonne Fortune est née d'un besoin vécu : un café-restaurant tenu par une équipe majoritairement en situation de handicap. L'entreprise compte aujourd'hui 7 ETP et s'appuie sur un réseau d'utilisateurs qui testent chaque évolution. Elle a bénéficié d'un prêt d'honneur et d'un accompagnement à la création. Son développement vise désormais l'ensemble du Grand Ouest.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "3 880",
      "libelle": "utilisateurs ou clients en 2025"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "emplois créés depuis la création"
     },
     {
      "valeur": "370 k€",
      "libelle": "de chiffre d'affaires 2025"
     },
     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "prix ou labels obtenus"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Réseau Entreprendre Atlantique",
      "role": "Prêt d'honneur"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aide à la création"
     },
     {
      "nom": "French Tech Nantes",
      "role": "Accompagnement"
     },
     {
      "nom": "Premiers clients pilotes",
      "role": "Tests utilisateurs"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/cafe-bonne-fortune.pdf",
    "pages": 13,
    "taille": "2,3 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Café Bonne Fortune",
      "duree": "2 min 46",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "900 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "braille-co",
   "nom": "Braille & Co",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 4,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "creation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Signalétique tactile imprimée en 3D pour les établissements recevant du public",
   "porteur": {
    "nom": "Antoine Rousseau",
    "fonction": "Fondateur"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Créée en 2022, Braille & Co est née d'un besoin vécu : signalétique tactile imprimée en 3D pour les établissements recevant du public. L'entreprise compte aujourd'hui 4 ETP et s'appuie sur un réseau d'utilisateurs qui testent chaque évolution. Elle a bénéficié d'un prêt d'honneur et d'un accompagnement à la création. Son développement vise désormais l'ensemble du Grand Ouest.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "7 900",
      "libelle": "utilisateurs ou clients en 2025"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "emplois créés depuis la création"
     },
     {
      "valeur": "180 k€",
      "libelle": "de chiffre d'affaires 2025"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "prix ou labels obtenus"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Réseau Entreprendre Atlantique",
      "role": "Prêt d'honneur"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aide à la création"
     },
     {
      "nom": "French Tech Nantes",
      "role": "Accompagnement"
     },
     {
      "nom": "Premiers clients pilotes",
      "role": "Tests utilisateurs"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/braille-co.pdf",
    "pages": 15,
    "taille": "5,9 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Braille & Co",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "300 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "oreille-tech",
   "nom": "Oreille Tech",
   "ville": "Carquefou",
   "etp": 11,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "creation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Capteurs vibrants d'alerte pour ateliers bruyants",
   "porteur": {
    "nom": "Inès Lambert",
    "fonction": "Cofondatrice"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Créée en 2021, Oreille Tech est née d'un besoin vécu : capteurs vibrants d'alerte pour ateliers bruyants. L'entreprise compte aujourd'hui 11 ETP et s'appuie sur un réseau d'utilisateurs qui testent chaque évolution. Elle a bénéficié d'un prêt d'honneur et d'un accompagnement à la création. Son développement vise désormais l'ensemble du Grand Ouest.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "1 830",
      "libelle": "utilisateurs ou clients en 2025"
     },
     {
      "valeur": "4",
      "libelle": "emplois créés depuis la création"
     },
     {
      "valeur": "350 k€",
      "libelle": "de chiffre d'affaires 2025"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "prix ou labels obtenus"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Réseau Entreprendre Atlantique",
      "role": "Prêt d'honneur"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aide à la création"
     },
     {
      "nom": "French Tech Nantes",
      "role": "Accompagnement"
     },
     {
      "nom": "Premiers clients pilotes",
      "role": "Tests utilisateurs"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/oreille-tech.pdf",
    "pages": 6,
    "taille": "2,5 Mo"
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      "titre": "Présentation de Oreille Tech",
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    "liens": [
     {
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      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
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    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "studio-neuroatypique",
   "nom": "Studio Neuroatypique",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 5,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "creation",
   "autresCategories": [
    "recrutement"
   ],
   "accroche": "Agence de test logiciel animée par des personnes autistes",
   "porteur": {
    "nom": "Mathieu Hervé",
    "fonction": "Fondateur"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Créée en 2023, Studio Neuroatypique est née d'un besoin vécu : agence de test logiciel animée par des personnes autistes. L'entreprise compte aujourd'hui 5 ETP et s'appuie sur un réseau d'utilisateurs qui testent chaque évolution. Elle a bénéficié d'un prêt d'honneur et d'un accompagnement à la création. Son développement vise désormais l'ensemble du Grand Ouest.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "2 900",
      "libelle": "utilisateurs ou clients en 2025"
     },
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     {
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     },
     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "prix ou labels obtenus"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Réseau Entreprendre Atlantique",
      "role": "Prêt d'honneur"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
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     },
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      "nom": "French Tech Nantes",
      "role": "Accompagnement"
     },
     {
      "nom": "Premiers clients pilotes",
      "role": "Tests utilisateurs"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/studio-neuroatypique.pdf",
    "pages": 19,
    "taille": "5,9 Mo"
   },
   "annexes": {
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    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Studio Neuroatypique",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "700 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "les-paniers-de-grand-lieu",
   "nom": "Les Paniers de Grand-Lieu",
   "ville": "Saint-Philbert-de-Grand-Lieu",
   "etp": 2,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "creation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Maraîchage bio créé après une reconversion liée au handicap",
   "porteur": {
    "nom": "Didier Poirier",
    "fonction": "Exploitant"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Créée en 2024, Les Paniers de Grand-Lieu est née d'un besoin vécu : maraîchage bio créé après une reconversion liée au handicap. L'entreprise compte aujourd'hui 2 ETP et s'appuie sur un réseau d'utilisateurs qui testent chaque évolution. Elle a bénéficié d'un prêt d'honneur et d'un accompagnement à la création. Son développement vise désormais l'ensemble du Grand Ouest.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "610",
      "libelle": "utilisateurs ou clients en 2025"
     },
     {
      "valeur": "4",
      "libelle": "emplois créés depuis la création"
     },
     {
      "valeur": "390 k€",
      "libelle": "de chiffre d'affaires 2025"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "prix ou labels obtenus"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Réseau Entreprendre Atlantique",
      "role": "Prêt d'honneur"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aide à la création"
     },
     {
      "nom": "French Tech Nantes",
      "role": "Accompagnement"
     },
     {
      "nom": "Premiers clients pilotes",
      "role": "Tests utilisateurs"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/les-paniers-de-grand-lieu.pdf",
    "pages": 6,
    "taille": "1,1 Mo"
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     {
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      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "reseau-navale-estuaire",
   "nom": "Réseau Navale Estuaire",
   "ville": "Saint-Nazaire",
   "etp": 85,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un module handicap intégré à l'accueil des sous-traitants",
   "porteur": {
    "nom": "Franck Leroux",
    "fonction": "Délégué général"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Réseau Navale Estuaire a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
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      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
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      "libelle": "sessions organisées"
     },
     {
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     },
     {
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     }
    ],
    "partenaires": [
     {
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      "role": "Co-financement"
     },
     {
      "nom": "Associations du handicap",
      "role": "Conception des ateliers"
     },
     {
      "nom": "Référents handicap",
      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/reseau-navale-estuaire.pdf",
    "pages": 10,
    "taille": "3,9 Mo"
   },
   "annexes": {
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      "titre": "Présentation de Réseau Navale Estuaire",
      "duree": "1 min 16",
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     }
    ],
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    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Réseau Navale Estuaire",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "700 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "institut-ligerien-de-management",
   "nom": "Institut ligérien de management",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 120,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Sensibiliser 600 étudiants par an au handicap invisible",
   "porteur": {
    "nom": "Aurélie Ménard",
    "fonction": "Directrice pédagogique"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Institut ligérien de management a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "560",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
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     },
     {
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      "libelle": "de participants satisfaits"
     },
     {
      "valeur": "2",
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    ],
    "partenaires": [
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     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/institut-ligerien-de-management.pdf",
    "pages": 8,
    "taille": "2,6 Mo"
   },
   "annexes": {
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     {
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     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
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      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Institut ligérien de management",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "mobilites-nantes-sud",
   "nom": "Mobilités Nantes Sud",
   "ville": "Rezé",
   "etp": 540,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Former les conducteurs à l'accueil des voyageurs handicapés",
   "porteur": {
    "nom": "Laurent Gaudin",
    "fonction": "Directeur d'exploitation"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Mobilités Nantes Sud a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "120",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
      "valeur": "12",
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     {
      "valeur": "87 %",
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     },
     {
      "valeur": "5",
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    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Co-financement"
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     {
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      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/mobilites-nantes-sud.pdf",
    "pages": 11,
    "taille": "1,1 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Mobilités Nantes Sud",
      "duree": "2 min 59",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
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     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "200 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "syndicat-intercommunal-des-marais",
   "nom": "Syndicat intercommunal des Marais",
   "ville": "Guérande",
   "etp": 95,
   "secteur": "Public",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Des ateliers de mise en situation pour 200 agents",
   "porteur": {
    "nom": "Sylvie Brunet",
    "fonction": "Responsable des ressources humaines"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Syndicat intercommunal des Marais a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "220",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
      "valeur": "29",
      "libelle": "sessions organisées"
     },
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      "valeur": "90 %",
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     {
      "valeur": "7",
      "libelle": "associations partenaires"
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    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Co-financement"
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     {
      "nom": "Associations du handicap",
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      "nom": "Référents handicap",
      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/syndicat-intercommunal-des-marais.pdf",
    "pages": 20,
    "taille": "6,8 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "600 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "banque-cooperative-de-l-ouest",
   "nom": "Banque coopérative de l'Ouest",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 780,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un parcours e-learning sur l'accueil des clients handicapés",
   "porteur": {
    "nom": "Émilie Guérin",
    "fonction": "Référente handicap"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Banque coopérative de l'Ouest a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "290",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
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     {
      "valeur": "16",
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     {
      "valeur": "83 %",
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     {
      "valeur": "5",
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    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
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     {
      "nom": "Associations du handicap",
      "role": "Conception des ateliers"
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     {
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     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/banque-cooperative-de-l-ouest.pdf",
    "pages": 20,
    "taille": "6,4 Mo"
   },
   "annexes": {
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      "titre": "Présentation de Banque coopérative de l'Ouest",
      "duree": "2 min 46",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "5 min 46",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Banque coopérative de l'Ouest",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "900 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "ouest-metal-precision",
   "nom": "Ouest Métal Précision",
   "ville": "Ancenis",
   "etp": 150,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [
    "maintien"
   ],
   "accroche": "Tous les managers formés au maintien en emploi",
   "porteur": {
    "nom": "Patrick Joly",
    "fonction": "Président-directeur général"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Ouest Métal Précision a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "690",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
      "valeur": "14",
      "libelle": "sessions organisées"
     },
     {
      "valeur": "72 %",
      "libelle": "de participants satisfaits"
     },
     {
      "valeur": "4",
      "libelle": "associations partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Co-financement"
     },
     {
      "nom": "Associations du handicap",
      "role": "Conception des ateliers"
     },
     {
      "nom": "Référents handicap",
      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/ouest-metal-precision.pdf",
    "pages": 9,
    "taille": "2,8 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Ouest Métal Précision",
      "duree": "3 min 45",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "6 min 49",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "lycee-professionnel-les-rives",
   "nom": "Lycée professionnel Les Rives",
   "ville": "Châteaubriant",
   "etp": 110,
   "secteur": "Public",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une semaine du handicap co-construite avec les élèves",
   "porteur": {
    "nom": "Hélène Fouché",
    "fonction": "Proviseure"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Lycée professionnel Les Rives a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "650",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
      "valeur": "26",
      "libelle": "sessions organisées"
     },
     {
      "valeur": "87 %",
      "libelle": "de participants satisfaits"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "associations partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Co-financement"
     },
     {
      "nom": "Associations du handicap",
      "role": "Conception des ateliers"
     },
     {
      "nom": "Référents handicap",
      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/lycee-professionnel-les-rives.pdf",
    "pages": 17,
    "taille": "3,4 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Lycée professionnel Les Rives",
      "duree": "2 min 32",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "4 min 53",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "groupe-arvor-distribution",
   "nom": "Groupe Arvor Distribution",
   "ville": "Saint-Herblain",
   "etp": 430,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Le DuoDay étendu à l'ensemble des magasins",
   "porteur": {
    "nom": "Marc Baudry",
    "fonction": "Directeur des ressources humaines"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Groupe Arvor Distribution a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "450",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
      "valeur": "11",
      "libelle": "sessions organisées"
     },
     {
      "valeur": "94 %",
      "libelle": "de participants satisfaits"
     },
     {
      "valeur": "7",
      "libelle": "associations partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Co-financement"
     },
     {
      "nom": "Associations du handicap",
      "role": "Conception des ateliers"
     },
     {
      "nom": "Référents handicap",
      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/groupe-arvor-distribution.pdf",
    "pages": 8,
    "taille": "3,1 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Groupe Arvor Distribution",
      "duree": "2 min 44",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "2 min 25",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Groupe Arvor Distribution",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "900 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "kinetik-formation",
   "nom": "Kinetik Formation",
   "ville": "Orvault",
   "etp": 14,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Formations sur mesure pour les référents handicap de PME",
   "porteur": {
    "nom": "Anne-Sophie Morin",
    "fonction": "Gérante"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Kinetik Formation a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "180",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
      "valeur": "11",
      "libelle": "sessions organisées"
     },
     {
      "valeur": "95 %",
      "libelle": "de participants satisfaits"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "associations partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Co-financement"
     },
     {
      "nom": "Associations du handicap",
      "role": "Conception des ateliers"
     },
     {
      "nom": "Référents handicap",
      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/kinetik-formation.pdf",
    "pages": 7,
    "taille": "4,1 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Kinetik Formation",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "600 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "terres-de-loire-cooperative",
   "nom": "Terres de Loire Coopérative",
   "ville": "Ancenis",
   "etp": 260,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Sensibiliser les agriculteurs adhérents à l'emploi des personnes handicapées",
   "porteur": {
    "nom": "Jean-Yves Bouvier",
    "fonction": "Directeur général"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Terres de Loire Coopérative a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "550",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
      "valeur": "9",
      "libelle": "sessions organisées"
     },
     {
      "valeur": "78 %",
      "libelle": "de participants satisfaits"
     },
     {
      "valeur": "7",
      "libelle": "associations partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Co-financement"
     },
     {
      "nom": "Associations du handicap",
      "role": "Conception des ateliers"
     },
     {
      "nom": "Référents handicap",
      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/terres-de-loire-cooperative.pdf",
    "pages": 15,
    "taille": "4,7 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "700 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "nantes-digital-campus",
   "nom": "Nantes Digital Campus",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 60,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "formation",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "L'accessibilité numérique enseignée dans tous les cursus",
   "porteur": {
    "nom": "Karim Benali",
    "fonction": "Directeur"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Nantes Digital Campus a conçu un programme de sensibilisation au handicap déployé auprès de ses équipes et de son écosystème. Ateliers de mise en situation, témoignages de salariés et modules courts en ligne composent le dispositif. Les contenus ont été construits avec des associations spécialisées. Un questionnaire mesure l'évolution des représentations avant et après.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "450",
      "libelle": "personnes sensibilisées en 2025"
     },
     {
      "valeur": "8",
      "libelle": "sessions organisées"
     },
     {
      "valeur": "71 %",
      "libelle": "de participants satisfaits"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "associations partenaires"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Co-financement"
     },
     {
      "nom": "Associations du handicap",
      "role": "Conception des ateliers"
     },
     {
      "nom": "Référents handicap",
      "role": "Animation interne"
     },
     {
      "nom": "OPCO",
      "role": "Prise en charge des formations"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/nantes-digital-campus.pdf",
    "pages": 16,
    "taille": "4,8 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Nantes Digital Campus",
      "duree": "1 min 39",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Nantes Digital Campus",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "laiterie-du-val-de-sevre",
   "nom": "Laiterie du Val de Sèvre",
   "ville": "Vertou",
   "etp": 210,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "maintien",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Postes de conditionnement réaménagés pour douze salariés",
   "porteur": {
    "nom": "Isabelle Chevalier",
    "fonction": "Responsable qualité de vie au travail"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, Laiterie du Val de Sèvre a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "17",
      "libelle": "salariés maintenus dans l'emploi depuis 2022"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "postes aménagés"
     },
     {
      "valeur": "0",
      "libelle": "licenciement pour inaptitude depuis 2022"
     },
     {
      "valeur": "65 000 €",
      "libelle": "investis dans les aménagements"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Service de prévention et de santé au travail",
      "role": "Suivi médical"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Conseil en maintien"
     },
     {
      "nom": "Ergonome indépendant",
      "role": "Études de poste"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/laiterie-du-val-de-sevre.pdf",
    "pages": 14,
    "taille": "5,4 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Laiterie du Val de Sèvre",
      "duree": "2 min 49",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "6 min 15",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "800 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "imprimerie-graphi-ouest",
   "nom": "Imprimerie Graphi'Ouest",
   "ville": "Bouguenais",
   "etp": 38,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "maintien",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un opérateur maintenu dans son poste grâce à une presse automatisée",
   "porteur": {
    "nom": "Stéphane Durand",
    "fonction": "Gérant"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, Imprimerie Graphi'Ouest a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "14",
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     {
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      "libelle": "licenciement pour inaptitude depuis 2022"
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      "role": "Conseil en maintien"
     },
     {
      "nom": "Ergonome indépendant",
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     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
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   "nom": "Clinique du Parc Sud",
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   "secteur": "Privé",
   "categorie": "maintien",
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   "accroche": "Reclassement interne de soignantes après des troubles musculo-squelettiques",
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   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, Clinique du Parc Sud a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
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      "nom": "Ergonome indépendant",
      "role": "Études de poste"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
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  {
   "id": "ville-de-coueron",
   "nom": "Ville de Couëron",
   "ville": "Couëron",
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   "secteur": "Public",
   "categorie": "maintien",
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   "accroche": "Une cellule de maintien qui réunit médecin, RH et encadrants",
   "porteur": {
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   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, Ville de Couëron a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
    "chiffres": [
     {
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    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
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    "pages": 7,
    "taille": "4,5 Mo"
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      "titre": "Site web de Ville de Couëron",
      "url": "https://exemple.fr"
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     {
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      "taille": "700 Ko"
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  {
   "id": "menuiseries-oceanes",
   "nom": "Menuiseries Océanes",
   "ville": "Pornic",
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   "secteur": "Privé",
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   "accroche": "Exosquelettes et rotation des postes en atelier",
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    "fonction": "Président-directeur général"
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   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, Menuiseries Océanes a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
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     {
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      "libelle": "licenciement pour inaptitude depuis 2022"
     },
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    "partenaires": [
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     {
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     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
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     {
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      "taille": "700 Ko"
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  {
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   "nom": "Transports frigorifiques nantais",
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   "accroche": "Des chauffeurs reconvertis en logistique après un accident",
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   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, Transports frigorifiques nantais a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
    "chiffres": [
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     {
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    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/transports-frigorifiques-nantais.pdf",
    "pages": 7,
    "taille": "3,4 Mo"
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  {
   "id": "mutuelles-de-l-erdre",
   "nom": "Mutuelles de l'Erdre",
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   "secteur": "Privé",
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   "accroche": "Un télétravail aménagé pour les maladies chroniques évolutives",
   "porteur": {
    "nom": "Romain Petit",
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   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, Mutuelles de l'Erdre a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
    "chiffres": [
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     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/mutuelles-de-l-erdre.pdf",
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    "taille": "6,1 Mo"
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     {
      "titre": "Site web de Mutuelles de l'Erdre",
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     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "400 Ko"
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   "id": "btp-presqu-ile",
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   "secteur": "Privé",
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   "accroche": "Maintien d'un chef d'équipe après une perte auditive",
   "porteur": {
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   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, BTP Presqu'île a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
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     {
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     {
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      "libelle": "licenciement pour inaptitude depuis 2022"
     },
     {
      "valeur": "74 000 €",
      "libelle": "investis dans les aménagements"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Service de prévention et de santé au travail",
      "role": "Suivi médical"
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     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Conseil en maintien"
     },
     {
      "nom": "Ergonome indépendant",
      "role": "Études de poste"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/btp-presqu-ile.pdf",
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  {
   "id": "ehpad-les-glycines",
   "nom": "EHPAD Les Glycines",
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   "accroche": "Des horaires aménagés pour les aides-soignantes reconnues travailleurs handicapés",
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    "chiffres": [
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     {
      "valeur": "0",
      "libelle": "licenciement pour inaptitude depuis 2022"
     },
     {
      "valeur": "71 000 €",
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      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Conseil en maintien"
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     {
      "nom": "Ergonome indépendant",
      "role": "Études de poste"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
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    "taille": "6,8 Mo"
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    "documents": []
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  {
   "id": "agroalimentaire-pays-nantais",
   "nom": "Agroalimentaire Pays nantais",
   "ville": "Carquefou",
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   "secteur": "Privé",
   "categorie": "maintien",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un plan de prévention de la désinsertion professionnelle",
   "porteur": {
    "nom": "Fabrice Lemaire",
    "fonction": "Directeur de site"
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   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Face à l'apparition de restrictions médicales chez plusieurs salariés, Agroalimentaire Pays nantais a structuré une démarche de maintien en emploi. Chaque situation est examinée par une cellule réunissant RH, encadrement et médecine du travail. Aménagements de poste, formations de reconversion et temps partiel thérapeutique sont mobilisés. Aucun licenciement pour inaptitude depuis la mise en place.",
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     {
      "valeur": "10",
      "libelle": "salariés maintenus dans l'emploi depuis 2022"
     },
     {
      "valeur": "11",
      "libelle": "postes aménagés"
     },
     {
      "valeur": "0",
      "libelle": "licenciement pour inaptitude depuis 2022"
     },
     {
      "valeur": "30 000 €",
      "libelle": "investis dans les aménagements"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Service de prévention et de santé au travail",
      "role": "Suivi médical"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Financement des aménagements"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Conseil en maintien"
     },
     {
      "nom": "Ergonome indépendant",
      "role": "Études de poste"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/agroalimentaire-pays-nantais.pdf",
    "pages": 18,
    "taille": "6,7 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Agroalimentaire Pays nantais",
      "duree": "3 min 53",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "4 min 53",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Agroalimentaire Pays nantais",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "fondation-estuaire-entreprendre",
   "nom": "Fondation Estuaire Entreprendre",
   "ville": "Saint-Nazaire",
   "etp": 4,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "mecenat",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Quinze projets d'insertion associatifs financés en 2025",
   "porteur": {
    "nom": "Anne Guillou",
    "fonction": "Déléguée générale"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Fondation Estuaire Entreprendre met ses moyens et ses compétences au service de l'emploi des personnes en situation de handicap. Quinze projets d'insertion associatifs financés en 2025. L'action est portée par les équipes, qui y consacrent du temps chaque mois, et relayée auprès des partenaires et clients. Les retombées sont suivies et partagées chaque année.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "59 000 €",
      "libelle": "engagés en 2025"
     },
     {
      "valeur": "8",
      "libelle": "associations soutenues"
     },
     {
      "valeur": "26 100",
      "libelle": "personnes touchées par l'action"
     },
     {
      "valeur": "107",
      "libelle": "heures de mécénat de compétences"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Associations bénéficiaires",
      "role": "Porteurs de projets"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Relais de communication"
     },
     {
      "nom": "Médias locaux",
      "role": "Diffusion"
     },
     {
      "nom": "Salariés volontaires",
      "role": "Mécénat de compétences"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/fondation-estuaire-entreprendre.pdf",
    "pages": 6,
    "taille": "2,2 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Fondation Estuaire Entreprendre",
      "duree": "3 min 42",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "4 min 49",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Fondation Estuaire Entreprendre",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "agence-tonic-com",
   "nom": "Agence Tonic Com",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 12,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "mecenat",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une campagne pro bono sur le handicap invisible",
   "porteur": {
    "nom": "Julie Mercier",
    "fonction": "Directrice de création"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Agence Tonic Com met ses moyens et ses compétences au service de l'emploi des personnes en situation de handicap. Une campagne pro bono sur le handicap invisible. L'action est portée par les équipes, qui y consacrent du temps chaque mois, et relayée auprès des partenaires et clients. Les retombées sont suivies et partagées chaque année.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "48 000 €",
      "libelle": "engagés en 2025"
     },
     {
      "valeur": "17",
      "libelle": "associations soutenues"
     },
     {
      "valeur": "19 200",
      "libelle": "personnes touchées par l'action"
     },
     {
      "valeur": "349",
      "libelle": "heures de mécénat de compétences"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Associations bénéficiaires",
      "role": "Porteurs de projets"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Relais de communication"
     },
     {
      "nom": "Médias locaux",
      "role": "Diffusion"
     },
     {
      "nom": "Salariés volontaires",
      "role": "Mécénat de compétences"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/agence-tonic-com.pdf",
    "pages": 12,
    "taille": "4,7 Mo"
   },
   "annexes": {
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     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Agence Tonic Com",
      "duree": "3 min 50",
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     }
    ],
    "images": [
     {
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     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Agence Tonic Com",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "500 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "vertou-omnisport",
   "nom": "Vertou Omnisport",
   "ville": "Vertou",
   "etp": 8,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "mecenat",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Mécénat de compétences autour du para-sport en entreprise",
   "porteur": {
    "nom": "Pierre-Antoine Massé",
    "fonction": "Président"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Vertou Omnisport met ses moyens et ses compétences au service de l'emploi des personnes en situation de handicap. Mécénat de compétences autour du para-sport en entreprise. L'action est portée par les équipes, qui y consacrent du temps chaque mois, et relayée auprès des partenaires et clients. Les retombées sont suivies et partagées chaque année.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "42 000 €",
      "libelle": "engagés en 2025"
     },
     {
      "valeur": "7",
      "libelle": "associations soutenues"
     },
     {
      "valeur": "21 400",
      "libelle": "personnes touchées par l'action"
     },
     {
      "valeur": "320",
      "libelle": "heures de mécénat de compétences"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Associations bénéficiaires",
      "role": "Porteurs de projets"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Relais de communication"
     },
     {
      "nom": "Médias locaux",
      "role": "Diffusion"
     },
     {
      "nom": "Salariés volontaires",
      "role": "Mécénat de compétences"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/vertou-omnisport.pdf",
    "pages": 11,
    "taille": "4,6 Mo"
   },
   "annexes": {
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     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Vertou Omnisport",
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     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "4 min 56",
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     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "600 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "loire-habitat-immobilier",
   "nom": "Loire Habitat Immobilier",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 240,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "mecenat",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un podcast de témoignages de salariés en situation de handicap",
   "porteur": {
    "nom": "Céline Garnier",
    "fonction": "Directrice de la communication"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Loire Habitat Immobilier met ses moyens et ses compétences au service de l'emploi des personnes en situation de handicap. Un podcast de témoignages de salariés en situation de handicap. L'action est portée par les équipes, qui y consacrent du temps chaque mois, et relayée auprès des partenaires et clients. Les retombées sont suivies et partagées chaque année.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "17 000 €",
      "libelle": "engagés en 2025"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "associations soutenues"
     },
     {
      "valeur": "4 400",
      "libelle": "personnes touchées par l'action"
     },
     {
      "valeur": "167",
      "libelle": "heures de mécénat de compétences"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Associations bénéficiaires",
      "role": "Porteurs de projets"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Relais de communication"
     },
     {
      "nom": "Médias locaux",
      "role": "Diffusion"
     },
     {
      "nom": "Salariés volontaires",
      "role": "Mécénat de compétences"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/loire-habitat-immobilier.pdf",
    "pages": 8,
    "taille": "1,1 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Loire Habitat Immobilier",
      "duree": "2 min 53",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "3 min 27",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Loire Habitat Immobilier",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "500 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "radio-estuaire-fm",
   "nom": "Radio Estuaire FM",
   "ville": "Saint-Nazaire",
   "etp": 15,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "mecenat",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une chronique hebdomadaire consacrée à l'emploi et au handicap",
   "porteur": {
    "nom": "Vincent Lebreton",
    "fonction": "Directeur d'antenne"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Radio Estuaire FM met ses moyens et ses compétences au service de l'emploi des personnes en situation de handicap. Une chronique hebdomadaire consacrée à l'emploi et au handicap. L'action est portée par les équipes, qui y consacrent du temps chaque mois, et relayée auprès des partenaires et clients. Les retombées sont suivies et partagées chaque année.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "11 000 €",
      "libelle": "engagés en 2025"
     },
     {
      "valeur": "14",
      "libelle": "associations soutenues"
     },
     {
      "valeur": "12 700",
      "libelle": "personnes touchées par l'action"
     },
     {
      "valeur": "210",
      "libelle": "heures de mécénat de compétences"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Associations bénéficiaires",
      "role": "Porteurs de projets"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Relais de communication"
     },
     {
      "nom": "Médias locaux",
      "role": "Diffusion"
     },
     {
      "nom": "Salariés volontaires",
      "role": "Mécénat de compétences"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/radio-estuaire-fm.pdf",
    "pages": 8,
    "taille": "2,4 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Radio Estuaire FM",
      "duree": "1 min 52",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Radio Estuaire FM",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "brasserie-la-mouette",
   "nom": "Brasserie La Mouette",
   "ville": "Pornichet",
   "etp": 19,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "mecenat",
   "autresCategories": [
    "stpa"
   ],
   "accroche": "Une bière solidaire qui finance des emplois accompagnés",
   "porteur": {
    "nom": "Marion Tessier",
    "fonction": "Cofondatrice"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Brasserie La Mouette met ses moyens et ses compétences au service de l'emploi des personnes en situation de handicap. Une bière solidaire qui finance des emplois accompagnés. L'action est portée par les équipes, qui y consacrent du temps chaque mois, et relayée auprès des partenaires et clients. Les retombées sont suivies et partagées chaque année.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "51 000 €",
      "libelle": "engagés en 2025"
     },
     {
      "valeur": "13",
      "libelle": "associations soutenues"
     },
     {
      "valeur": "22 900",
      "libelle": "personnes touchées par l'action"
     },
     {
      "valeur": "325",
      "libelle": "heures de mécénat de compétences"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Associations bénéficiaires",
      "role": "Porteurs de projets"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Relais de communication"
     },
     {
      "nom": "Médias locaux",
      "role": "Diffusion"
     },
     {
      "nom": "Salariés volontaires",
      "role": "Mécénat de compétences"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/brasserie-la-mouette.pdf",
    "pages": 20,
    "taille": "5,2 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "700 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "ligeris-avocats",
   "nom": "Ligéris Avocats",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 34,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "mecenat",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un accompagnement juridique gratuit pour les associations du handicap",
   "porteur": {
    "nom": "Paul Dumont",
    "fonction": "Avocat associé"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Ligéris Avocats met ses moyens et ses compétences au service de l'emploi des personnes en situation de handicap. Un accompagnement juridique gratuit pour les associations du handicap. L'action est portée par les équipes, qui y consacrent du temps chaque mois, et relayée auprès des partenaires et clients. Les retombées sont suivies et partagées chaque année.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "72 000 €",
      "libelle": "engagés en 2025"
     },
     {
      "valeur": "13",
      "libelle": "associations soutenues"
     },
     {
      "valeur": "29 100",
      "libelle": "personnes touchées par l'action"
     },
     {
      "valeur": "151",
      "libelle": "heures de mécénat de compétences"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Associations bénéficiaires",
      "role": "Porteurs de projets"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Relais de communication"
     },
     {
      "nom": "Médias locaux",
      "role": "Diffusion"
     },
     {
      "nom": "Salariés volontaires",
      "role": "Mécénat de compétences"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/ligeris-avocats.pdf",
    "pages": 6,
    "taille": "1,3 Mo"
   },
   "annexes": {
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    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Ligéris Avocats",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "900 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "blanchisserie-industrielle-de-l-ouest",
   "nom": "Blanchisserie industrielle de l'Ouest",
   "ville": "Saint-Herblain",
   "etp": 140,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Linge hôtelier traité avec deux entreprises adaptées",
   "porteur": {
    "nom": "Sophie Leclerc",
    "fonction": "Directrice"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Blanchisserie industrielle de l'Ouest a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Linge hôtelier traité avec deux entreprises adaptées, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "67 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "25",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "3",
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     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/blanchisserie-industrielle-de-l-ouest.pdf",
    "pages": 11,
    "taille": "1,7 Mo"
   },
   "annexes": {
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     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
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     }
    ],
    "images": [
     {
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      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "600 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "nantes-sud-habitat",
   "nom": "Nantes Sud Habitat",
   "ville": "Rezé",
   "etp": 160,
   "secteur": "Public",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Entretien des espaces verts confié à un ESAT depuis dix ans",
   "porteur": {
    "nom": "Thierry Marchand",
    "fonction": "Directeur général"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Nantes Sud Habitat a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Entretien des espaces verts confié à un ESAT depuis dix ans, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "64 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "29",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/nantes-sud-habitat.pdf",
    "pages": 20,
    "taille": "5,6 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Nantes Sud Habitat",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "clisson-cartonnages",
   "nom": "Clisson Cartonnages",
   "ville": "Clisson",
   "etp": 65,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une ligne de production installée au sein d'un ESAT",
   "porteur": {
    "nom": "Hugues Ménard",
    "fonction": "Président-directeur général"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Clisson Cartonnages a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Une ligne de production installée au sein d'un ESAT, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "59 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "25",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "4",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "1",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/clisson-cartonnages.pdf",
    "pages": 15,
    "taille": "4,2 Mo"
   },
   "annexes": {
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     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Clisson Cartonnages",
      "duree": "3 min 42",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "3 min 47",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
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     {
      "legende": "Temps fort 2025",
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     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "groupe-oceane-restauration",
   "nom": "Groupe Océane Restauration",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 410,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une légumerie sous-traitée à une entreprise adaptée",
   "porteur": {
    "nom": "Nadia Belkacem",
    "fonction": "Directrice des achats"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Groupe Océane Restauration a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Une légumerie sous-traitée à une entreprise adaptée, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "43 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "21",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/groupe-oceane-restauration.pdf",
    "pages": 16,
    "taille": "3,3 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Groupe Océane Restauration",
      "duree": "3 min 52",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Groupe Océane Restauration",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "imprimerie-nouvelle-estuaire",
   "nom": "Imprimerie Nouvelle Estuaire",
   "ville": "Savenay",
   "etp": 28,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Façonnage et mise sous pli en co-traitance avec un ESAT",
   "porteur": {
    "nom": "Éric Janvier",
    "fonction": "Gérant"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Imprimerie Nouvelle Estuaire a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Façonnage et mise sous pli en co-traitance avec un ESAT, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "11 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "18",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "4",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/imprimerie-nouvelle-estuaire.pdf",
    "pages": 15,
    "taille": "3,6 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "900 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "atlantique-emballages",
   "nom": "Atlantique Emballages",
   "ville": "Bouguenais",
   "etp": 95,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un atelier d'entreprise adaptée intégré à l'usine",
   "porteur": {
    "nom": "Jérôme Bouchet",
    "fonction": "Directeur de site"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Atlantique Emballages a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Un atelier d'entreprise adaptée intégré à l'usine, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "44 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "35",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/atlantique-emballages.pdf",
    "pages": 20,
    "taille": "1,3 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Atlantique Emballages",
      "duree": "2 min 41",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Atlantique Emballages",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "300 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "soofut",
   "nom": "Soofût",
   "ville": "Rezé",
   "etp": 4,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [
    "recrutement"
   ],
   "accroche": "Réemploi de fûts inox et insertion",
   "porteur": {
    "nom": "Camille Guérin",
    "fonction": "Cofondatrice et gérante"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Soofût collecte, lave et remet en circulation les fûts inox des brasseries et vignerons de l'Ouest. Dès sa création, l'entreprise a confié le lavage, le contrôle et la préparation logistique à deux ESAT du sud-Loire, dont les travailleurs sont formés sur une chaîne conçue avec eux. Chaque fût réemployé évite l'achat d'un contenant neuf. En 2025, un travailleur d'ESAT a rejoint l'équipe en CDI via une mise à disposition.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "38 000",
      "libelle": "fûts remis en circulation en 2025"
     },
     {
      "valeur": "14",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT mobilisés chaque semaine"
     },
     {
      "valeur": "58 %",
      "libelle": "des achats réalisés auprès du secteur protégé et adapté"
     },
     {
      "valeur": "1",
      "libelle": "passage en CDI depuis l'ESAT en 2025"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT Les Ateliers de la Sèvre",
      "role": "Lavage et contrôle qualité"
     },
     {
      "nom": "EA Logistique Estuaire",
      "role": "Préparation et livraison"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Accompagnement du recrutement"
     },
     {
      "nom": "Brasseries artisanales de l'Ouest",
      "role": "24 clients réguliers"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer qu'une très petite entreprise peut bâtir son outil industriel avec le secteur protégé dès le premier jour, et encourager d'autres TPE de l'économie circulaire à faire de même.",
    "citation": "« Notre modèle ne tient pas sans les ateliers protégés : ce ne sont pas des sous-traitants, ce sont nos associés de production. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/soofut.pdf",
    "pages": 14,
    "taille": "3,2 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Soofût",
      "duree": "2 min 40",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage à l'ESAT",
      "duree": "4 min 12",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "Atelier de lavage",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Chaîne de contrôle",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Équipe ESAT",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Stock de fûts",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Livraison",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Remise du label",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web soofut.fr",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article Ouest-France, mars 2026",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Convention de partenariat ESAT",
      "taille": "420 Ko"
     },
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "1,1 Mo"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "menuiserie-grand-lieu",
   "nom": "Menuiserie Grand Lieu",
   "ville": "Saint-Philbert-de-Grand-Lieu",
   "etp": 32,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Débit et assemblage confiés à un ESAT voisin",
   "porteur": {
    "nom": "Loïc Gautier",
    "fonction": "Gérant"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Menuiserie Grand Lieu a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Débit et assemblage confiés à un ESAT voisin, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "8 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "40",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "4",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/menuiserie-grand-lieu.pdf",
    "pages": 16,
    "taille": "5,1 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Menuiserie Grand Lieu",
      "duree": "2 min 51",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "5 min 10",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "centre-hospitalier-du-pays-de-retz",
   "nom": "Centre hospitalier du Pays de Retz",
   "ville": "Pornic",
   "etp": 620,
   "secteur": "Public",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "18 % des marchés réservés au secteur protégé et adapté",
   "porteur": {
    "nom": "Béatrice Allard",
    "fonction": "Directrice des achats"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Centre hospitalier du Pays de Retz a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. 18 % des marchés réservés au secteur protégé et adapté, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "39 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "32",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/centre-hospitalier-du-pays-de-retz.pdf",
    "pages": 21,
    "taille": "6,6 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Centre hospitalier du Pays de Retz",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "300 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "logistique-loire-ouest",
   "nom": "Logistique Loire Ouest",
   "ville": "Carquefou",
   "etp": 230,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Préparation de commandes en équipe mixte avec une entreprise adaptée",
   "porteur": {
    "nom": "Arnaud Chevreau",
    "fonction": "Directeur logistique"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Logistique Loire Ouest a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Préparation de commandes en équipe mixte avec une entreprise adaptée, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "81 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "11",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/logistique-loire-ouest.pdf",
    "pages": 17,
    "taille": "1,2 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
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      "titre": "Présentation de Logistique Loire Ouest",
      "duree": "2 min 33",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "4 min 37",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "les-saveurs-d-erdre",
   "nom": "Les Saveurs d'Erdre",
   "ville": "Treillières",
   "etp": 24,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une conserverie artisanale en partenariat avec un ESAT",
   "porteur": {
    "nom": "Florence Bigot",
    "fonction": "Gérante"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Les Saveurs d'Erdre a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Une conserverie artisanale en partenariat avec un ESAT, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "77 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "17",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "6",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/les-saveurs-d-erdre.pdf",
    "pages": 13,
    "taille": "2,1 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Les Saveurs d'Erdre",
      "duree": "1 min 33",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "2 min 37",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "500 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "recyclage-electronique-estuaire",
   "nom": "Recyclage électronique Estuaire",
   "ville": "Saint-Nazaire",
   "etp": 47,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "stpa",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Démantèlement de déchets électroniques avec deux ESAT",
   "porteur": {
    "nom": "Hervé Coutant",
    "fonction": "Président"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Recyclage électronique Estuaire a fait du secteur protégé et adapté un partenaire de production à part entière. Démantèlement de déchets électroniques avec deux ESAT, avec des contrats pluriannuels et des équipes formées ensemble. Les travailleurs d'ESAT et d'EA interviennent sur site ou en atelier selon les besoins. Plusieurs passerelles vers l'emploi ordinaire ont déjà abouti.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "16 000 €",
      "libelle": "d'achats au secteur protégé en 2025"
     },
     {
      "valeur": "35",
      "libelle": "travailleurs d'ESAT ou d'EA mobilisés"
     },
     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "structures partenaires"
     },
     {
      "valeur": "4",
      "libelle": "passages vers l'emploi ordinaire"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "ESAT partenaire",
      "role": "Production"
     },
     {
      "nom": "Entreprise adaptée",
      "role": "Sous-traitance"
     },
     {
      "nom": "Réseau Gesat",
      "role": "Mise en relation"
     },
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Passerelles vers l'emploi"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/recyclage-electronique-estuaire.pdf",
    "pages": 17,
    "taille": "3,1 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Recyclage électronique Estuaire",
      "duree": "3 min 54",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "5 min 52",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Recyclage électronique Estuaire",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "pharmacies-du-vignoble",
   "nom": "Pharmacies du Vignoble",
   "ville": "Clisson",
   "etp": 58,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Neuf préparateurs recrutés avec Cap emploi en deux ans",
   "porteur": {
    "nom": "Élise Bonnet",
    "fonction": "Pharmacienne titulaire"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Pharmacies du Vignoble a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "5",
      "libelle": "personnes en situation de handicap recrutées depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "4 %",
      "libelle": "de taux d'emploi direct"
     },
     {
      "valeur": "90 %",
      "libelle": "toujours en poste à un an"
     },
     {
      "valeur": "3",
      "libelle": "managers formés au recrutement inclusif"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "France Travail",
      "role": "Méthode de recrutement par simulation"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aides à l'embauche"
     },
     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/pharmacies-du-vignoble.pdf",
    "pages": 12,
    "taille": "4,3 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Pharmacies du Vignoble",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "ouest-informatique-services",
   "nom": "Ouest Informatique Services",
   "ville": "Saint-Herblain",
   "etp": 180,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un recrutement sans CV ouvert à tous les profils",
   "porteur": {
    "nom": "David Morvan",
    "fonction": "Directeur des ressources humaines"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Ouest Informatique Services a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "19",
      "libelle": "personnes en situation de handicap recrutées depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "10 %",
      "libelle": "de taux d'emploi direct"
     },
     {
      "valeur": "94 %",
      "libelle": "toujours en poste à un an"
     },
     {
      "valeur": "9",
      "libelle": "managers formés au recrutement inclusif"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "France Travail",
      "role": "Méthode de recrutement par simulation"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aides à l'embauche"
     },
     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/ouest-informatique-services.pdf",
    "pages": 15,
    "taille": "6,8 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [
     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Ouest Informatique Services",
      "duree": "1 min 23",
      "src": ""
     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "4 min 39",
      "src": ""
     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Ouest Informatique Services",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "400 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "les-halles-de-blain",
   "nom": "Les Halles de Blain",
   "ville": "Blain",
   "etp": 62,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Six personnes en situation de handicap recrutées en CDI",
   "porteur": {
    "nom": "Sébastien Perrin",
    "fonction": "Directeur de magasin"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Les Halles de Blain a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
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     },
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     },
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     }
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     },
     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
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    "taille": "3,4 Mo"
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  {
   "id": "syndicat-des-eaux-loire-estuaire",
   "nom": "Syndicat des eaux Loire-Estuaire",
   "ville": "Nantes",
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   "secteur": "Public",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un taux d'emploi direct porté à 9 %",
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    "fonction": "Directrice des ressources humaines"
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   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Syndicat des eaux Loire-Estuaire a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
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     }
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     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
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     {
      "nom": "France Travail",
      "role": "Méthode de recrutement par simulation"
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      "nom": "Agefiph",
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     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
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    "pages": 15,
    "taille": "1,5 Mo"
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    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Syndicat des eaux Loire-Estuaire",
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     },
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      "titre": "Article de presse locale",
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  {
   "id": "garage-central-de-chateaubriant",
   "nom": "Garage central de Châteaubriant",
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   "etp": 21,
   "secteur": "Privé",
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   "accroche": "Un mécanicien sourd recruté, une équipe formée à la LSF",
   "porteur": {
    "nom": "Joël Hamon",
    "fonction": "Gérant"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Garage central de Châteaubriant a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "24",
      "libelle": "personnes en situation de handicap recrutées depuis 2023"
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     {
      "valeur": "9 %",
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      "libelle": "toujours en poste à un an"
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      "valeur": "9",
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    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "France Travail",
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      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/garage-central-de-chateaubriant.pdf",
    "pages": 12,
    "taille": "5,1 Mo"
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     }
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    "images": [
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     },
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      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
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    ],
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     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "200 Ko"
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    ]
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  {
   "id": "ateliers-mecaniques-de-l-erdre",
   "nom": "Ateliers mécaniques de l'Erdre",
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   "etp": 135,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un job dating inclusif chaque trimestre avec Cap emploi",
   "porteur": {
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    "fonction": "Directeur industriel"
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   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Ateliers mécaniques de l'Erdre a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
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      "libelle": "personnes en situation de handicap recrutées depuis 2023"
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     {
      "valeur": "5",
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     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
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     {
      "nom": "France Travail",
      "role": "Méthode de recrutement par simulation"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aides à l'embauche"
     },
     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/ateliers-mecaniques-de-l-erdre.pdf",
    "pages": 19,
    "taille": "5,1 Mo"
   },
   "annexes": {
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    "liens": [],
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      "taille": "600 Ko"
     }
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   }
  },
  {
   "id": "maison-de-sante-du-sillon",
   "nom": "Maison de santé du Sillon",
   "ville": "Savenay",
   "etp": 19,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Une secrétaire médicale non-voyante équipée d'une plage braille",
   "porteur": {
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    "fonction": "Médecin coordinatrice"
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   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Maison de santé du Sillon a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
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      "libelle": "personnes en situation de handicap recrutées depuis 2023"
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     {
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     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
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     {
      "nom": "France Travail",
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     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/maison-de-sante-du-sillon.pdf",
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  },
  {
   "id": "camping-cote-sauvage",
   "nom": "Camping Côte Sauvage",
   "ville": "Pornic",
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   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Des saisonniers en situation de handicap recrutés chaque été",
   "porteur": {
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   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Camping Côte Sauvage a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
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     {
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     },
     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour faire connaître une démarche qui fonctionne et donner envie à d'autres entreprises du territoire de s'y engager.",
    "citation": "« Nous n'avons pas adapté l'entreprise au handicap : nous l'avons rendue meilleure pour tous. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/camping-cote-sauvage.pdf",
    "pages": 9,
    "taille": "1,2 Mo"
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     },
     {
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     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": [
     {
      "titre": "Bilan d'activité 2025",
      "taille": "700 Ko"
     }
    ]
   }
  },
  {
   "id": "assistance-ouest-telecom",
   "nom": "Assistance Ouest Télécom",
   "ville": "Orvault",
   "etp": 520,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Un centre de relation client pensé pour l'accessibilité",
   "porteur": {
    "nom": "Laure Dupuis",
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   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Assistance Ouest Télécom a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
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      "libelle": "personnes en situation de handicap recrutées depuis 2023"
     },
     {
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     },
     {
      "valeur": "81 %",
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     {
      "valeur": "2",
      "libelle": "managers formés au recrutement inclusif"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "France Travail",
      "role": "Méthode de recrutement par simulation"
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     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aides à l'embauche"
     },
     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour valoriser l'engagement des équipes, qui portent ce projet au quotidien depuis plusieurs années.",
    "citation": "« Chaque réussite individuelle a changé le regard de toute l'équipe. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/assistance-ouest-telecom.pdf",
    "pages": 10,
    "taille": "1,4 Mo"
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   "annexes": {
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     {
      "type": "mp4",
      "titre": "Présentation de Assistance Ouest Télécom",
      "duree": "3 min 44",
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     },
     {
      "type": "youtube",
      "titre": "Reportage terrain",
      "duree": "4 min 57",
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     }
    ],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Assistance Ouest Télécom",
      "url": "https://exemple.fr"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "batisseurs-du-littoral",
   "nom": "Bâtisseurs du Littoral",
   "ville": "Saint-Nazaire",
   "etp": 300,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Des conducteurs de travaux recrutés via l'intérim inclusif",
   "porteur": {
    "nom": "Yves Riou",
    "fonction": "Président-directeur général"
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   "synthese": {
    "projet": "Bâtisseurs du Littoral a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
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      "libelle": "personnes en situation de handicap recrutées depuis 2023"
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      "libelle": "de taux d'emploi direct"
     },
     {
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     },
     {
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     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "France Travail",
      "role": "Méthode de recrutement par simulation"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aides à l'embauche"
     },
     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour montrer que l'inclusion est compatible avec les exigences de performance de notre secteur.",
    "citation": "« Le plus difficile était de commencer. Aujourd'hui, c'est notre façon de travailler. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/batisseurs-du-littoral.pdf",
    "pages": 8,
    "taille": "4,6 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [],
    "liens": [
     {
      "titre": "Site web de Bâtisseurs du Littoral",
      "url": "https://exemple.fr"
     },
     {
      "titre": "Article de presse locale",
      "url": "https://exemple.fr/presse"
     }
    ],
    "documents": []
   }
  },
  {
   "id": "creches-petits-pas-nantais",
   "nom": "Crèches Petits Pas nantais",
   "ville": "Nantes",
   "etp": 75,
   "secteur": "Privé",
   "categorie": "recrutement",
   "autresCategories": [],
   "accroche": "Des auxiliaires de puériculture recrutées sur postes aménagés",
   "porteur": {
    "nom": "Sarah Lemoine",
    "fonction": "Directrice générale"
   },
   "logo": "",
   "synthese": {
    "projet": "Crèches Petits Pas nantais a revu l'ensemble de son processus de recrutement pour l'ouvrir aux candidats en situation de handicap. Offres rédigées en langage clair, entretiens aménagés, mises en situation plutôt que CV : chaque étape a été repensée. Les managers ont été formés et un référent handicap suit chaque intégration pendant six mois.",
    "chiffres": [
     {
      "valeur": "24",
      "libelle": "personnes en situation de handicap recrutées depuis 2023"
     },
     {
      "valeur": "9 %",
      "libelle": "de taux d'emploi direct"
     },
     {
      "valeur": "95 %",
      "libelle": "toujours en poste à un an"
     },
     {
      "valeur": "10",
      "libelle": "managers formés au recrutement inclusif"
     }
    ],
    "partenaires": [
     {
      "nom": "Cap emploi 44",
      "role": "Sourcing des candidats"
     },
     {
      "nom": "France Travail",
      "role": "Méthode de recrutement par simulation"
     },
     {
      "nom": "Agefiph",
      "role": "Aides à l'embauche"
     },
     {
      "nom": "Intérim inclusif",
      "role": "Missions de pré-recrutement"
     }
    ],
    "pourquoi": "Pour donner de la visibilité à nos partenaires et consolider un modèle que nous souhaitons étendre.",
    "citation": "« Ce projet nous a appris autant qu'il a apporté à ceux qui l'ont rejoint. »"
   },
   "dossierPdf": {
    "fichier": "dossiers/creches-petits-pas-nantais.pdf",
    "pages": 8,
    "taille": "3,5 Mo"
   },
   "annexes": {
    "videos": [],
    "images": [
     {
      "legende": "L'équipe",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Sur le terrain",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Poste aménagé",
      "src": ""
     },
     {
      "legende": "Temps fort 2025",
      "src": ""
     }
    ],
    "liens": [],
    "documents": []
   }
  }
 ]
}